我的个人职业发展路线，最早是从一名一线Java开发做起，写过大概六七年的代码，然后开始转做技术管理，一路从技术经理到技术总监再到负责产研的VP
经历过的这三种技术管理角色，虽然都做技术管理的工作，但所承担的责任和所需要具备的能力模型是有差异的，具体可见技术管理能力模型里的思考和总结
在多年的管理生涯里，管过形形色色的人，也管过各种类型不同的团队，比如
- 带过服务端技术团队，也带过前后端技术闭环团队，最近还带过产研闭环团队
- 管理过业务型团队，也管理过平台型团队
- 带过外包同学，也管过外包团队
- 经历过团队从0到1，也空降过完全陌生的团队，团队短时间内规模化扩张
- 所带团队规模从几十人到上百人都有
在一路摸爬滚打的管理实践中，算是逐渐积累了自己对管理的一些认知。在这里，我会持续记录和分享一些自己在管理方面的思考和心得，希望通过对管理系统化的思考和方法论的沉淀，能够更加理解和洞察管理的本质，最大化发挥管理的价值。