wosubtil/trello-realiza

Nova Forma de Uso do Trello

CORE (Principal)
- HIVE
  - Gestão (Financeiro)
  - Portal / App
  - Portaria
- AR-Email Portal
- AR-Email CLI (SPC)
- C-LECT
  - Portal
  - Backend
- VTIGER - CRM (Desenvolvimento)
- Mautic - Automação de Marketing (Instalação e Manutenção)
- CLUB VANTAGENS (Ainda não iniciado)
- Desenvolvimento de APPs
- 360*
GERAL
- Infraestrutura que mantem os produtos
  - Hospedagem, Lojas, Banco de dados, DNS, E-mails etc...
- Hospedagem dos Sites
- Desenvolvimento de Sites

Projetos são entendidos como um novo produto ou uma feature maior (novo módulo) de um produto que já mantemos, que possuí um escopo definido e seja finito (Ínicio e Fim)
Todo novo projeto, deverá ter uma board específica que deverá ser criada com base na board TEMPLATE - KANBAN
O Workflow da transição dos cards deverá ser o mesmo já utilizado no KANBAN.

Teremos Uma board (BACKLOG ALL) com todos os cards a serem feitos separados por produto no formato de lista;
Uma board com as tarefas que serão entregues (SPRINT);
Teremos duas Sprints - Uma em execução e outra planejada;
o Workflow do Kanban será adaptado para funcionar com Sprints;
Cada Sprint terá de uma a duas semanas de duração e soma por responsável será 44 horas semanais;
BUGS serão clasificados em nível 1 (impeditivo) e 2 (Não impeditivo). Bugs do nível 1, entrarão na SPRINT em execução como atropelo e nível 2 em cada produto para compor SPRINTS futuras.
Todas as tarefas deverão ter uma data de Entrega (due date);
As tarefas também serão classificadas de 1 a 10 conforme a sua complexidade (Custom Field), onde 1 é menos complexo e 10 é mais complexo;
Toda tarefa terão os resposáveis que deverão mensurar o tempo previsto;
Durante a execução das tarefas, é indispensável comentar gargalos ou qualquer motivo de interrupção ou atraso. O progresso da execução também é importante, para sabermos se a tarefa irá ou não atrasar.

Diferenças da Sprint do Scrum

44 horas uteis