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得到《管理者的沟通训练营》学习笔记

成为一个 Linker 的基本课程

从 “1/3 的哪吒” 成为一个 “三头六臂” 的管理者

在沟通中必备的三个底层能力：全局感、推动力、学习力

基于底层能力的加持，如果面对不同的沟通场景：

• 破局者：开局沟通，建立领导权威
• 促进者：向下沟通，带出优秀队伍
• 整合者：横向沟通，协调跨部门资源
• 承接者：向上沟通，赢得领导支持
• 终结者：掌控谈判，达成更好合作
• 代言者：对外沟通，成为有分量人