FSERP系统设计 设计人：姓名: 班级: 学号: 1 销售子系统 1.1 销售子系统功能及其说明 1.2 销售子系统E-R图及数据表说明 1.3 顾客网上销售订单详细视图 1.4 销售预测计算流程 2 生产管理子系统 2.1生产管理子系统功能及其说明 2.2 生产管理子系统E-R图及数据表说明 2.3 生产计划计算流程 2.4 原材料入库单视图 3 财务管理子系统 3.1产品销售收入统计报表设计 3.2原材料支出统计报表 4人力资源管理子系统 4.1人力资源管理子系统功能及其说明 4.2 人力资源管理子系统E-R图及数据表说明 5 FS_ERP全局功能结构图和ER图 5.1 系统功能结构图 //这个图反映系统全局的功能层次结构,详细到功能名称 5.2 系统全局ER图 //这个图反映全局E-R图,详细到实体和联系的名称 附一: FSERP需求说明及设计要求 FS公司是一个模拟的生产和销售面包的食品行业的小企业，员工规模20人左右。公司有自己的生产线和连锁零售店，主要客户为附近区域的学生人群。产品为A,B两种面包，产品A是能量型，产品B是营养型。面临行业和市场竞争的压力，需要开发一个ERP系统实现有效管理。 1销售管理 1）销售渠道管理，有三种方式的销售渠道。 （1）连锁零售店直营门店销售 （2）委托便利店代销 （3）网上订单销售。顾客从公司官网下订单，系统收到订单后分发到最近的直营店负责派送。 2）销售订单和顾客营销管理 直营店的销售每天结算货款和盘存。代销则按月结算货款，不需要预付押金。直营店每季组织营销活动，并保持客户联系，提供订单送货。代销店的销售，由销售员依据销售情况确定5%范围内的折扣额度。顾客的网上订单可以多种支付，并汇集到公司收款账户。 3）销售预测 每月计算后续半年的预测销售量。 2生产管理 1）生产线和生产计划 A产品和B产品的BOM如下表1所示，生产过程如下图1所示。每个批次的加工周期共需要2个小时，其中混合搅拌45分钟，加工线上的成型、烘烤和包装需要1小时，清理搅拌器需要15分钟。共有4个搅拌器（mixer）和一条加工线（snack bar line）。每个搅拌器的批量为每批次30至50磅，加工线上的每批次最大容量为200磅。 生产计划要求按销售预测和生产能力进行计算，详细计算每天的每条生产线的生产安排。 2）采购管理 其中燕麦（oats）的采购提前期为2周，采购批量为1000千克每批次。其他各种原材料的采购提前期3天至1周不等，采购批量范围5千克至100千克不等，每种原材料的采购批量和采购提前期为固定值。 3）库存管理 分为产成品仓库和原材料仓库两个仓库进行管理。产成品仓库负责产成品的接收、打包和存储，负责订单的提货、包装和发货。包装方式为24个产品一盒，12盒为一箱。原材料仓库负责原材料的接收、保存、以及出入库。 3 财务管理 需要按月、季、半年、年度自动生成销售收入报表和原材料采购支出报表。 4 人事管理 人事部门负责销售、生产、人事、财务4个部门人员岗位安排，包括招聘、聘用、解聘，对人员和岗位的对应关系进行记载和跟踪。对人员培训、劳务合同、绩效评价、工资酬劳的结果进行记录和管理。 设计要求 1 定义覆盖上述需求要求的ERP系统的功能组成。 （1）设计每个子系统的功能范围，简要文字说明每个功能的作用或结果。(1.1,2.1,4.1) （2）以DFD图或活动图，给出每个子系统的详细的功能流程和数据流以及数据项，复杂的数据流定义需要举例说明。(1.1,2.1,4.1) （3）各子系统功能汇总，形成全局功能层次图。(5.1) 2 定义子系统及全局E-R图模型。 （1）设计支持1功能设计的每个子系统的E-R图，给出每个实体表的表名、每个字段的字段名称、长度、类型和简要数据定义描述。(1.2,2.2,4.2) （2）汇总各子系统E-R图，形成全局E-R图。(5.2) 3 部分详细设计要求： （1）详细的顾客网上销售订单视图，（1.3） （2）按全部销售渠道的历史销售统计数据和营销活动数据，计算半年内的预测量的计算流程。（1.4） （3）生产计划的计算流程图。(2.3) （4）原材料入库单视图。(2.4) （5）产品销售收入报表设计：需要对全部顾客订单支付的应收款进行汇总统计，按销售渠道、顾客信息、支付方式、购买时间，产品类别，等等销售市场研究和产品开发相关因素进行分析，设计销售收入的月、季度、半年和年度统计报表。(3.1) （6）原材料支出报表：对BOM清单内的全部原采购的供应商采购应付款进行统计分析，设计原材料采购成本分析所需的月、季度、半年、年度统计报表。（3.2） 表1：FSBOM（单个搅拌器每批次）（2箱） 图1：FS的加工过程 附二：提交说明 截止时间: 6月20日 邮箱地址: 文件类型: word文件,可以按3级标题大纲导航 评价标准；完整度40%，详细度30%，一致性20%，均衡性10%