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El proyecto se dividio en dos grandes partes:
- Administrador del proyecto, que es el centro de Innovación del banco de Crèdito.
- Usuarios Internos, diferentes áreas del banco de crédito.
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La creación del prototipo se realizo de forma grupal, la documentación de la información para la creación del Readme lo realice de forma individual.
El área de Innovación del BCP, busca una forma ágil de mostrar sus proyectos a las diferentes áreas del banco, motivo por el cual nos ha encomendado esta tarea, con el fin de proponer ideas innovadoras, fáciles y confiables.
- Nuestro objetivo:
- Trabajo en Equipo
- Aprendizaje conjunto
- Roles iguales
- Colaboración
- Mejora continua
- Lograr un prototipo ideal para satisfacción del usuario.
Cronograma de Actividades: - Crear cuestionario de entrevistas. - Proceso de entrevistas. - Ideación de propuesta. - Testing. - Feedback. - Retrospectiva.
Herramientas: - Fotos - Slack, WatsApp, Facebook, Search Google
Entregable: - DEMO-MARVEL
Partimos de la siguientes bases:
Analizar la información obtenida del proceso de entrevistas.
- Affinity Mapping
- Se realiza un findings en post it, o lluvia de ideas de acuerdo a lo obtenido en las entrevistas, dando lugar al diagrama de afinidad.
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- Analizamos y elegimos las problemáticas que mas predominan.
Al analizar la información brindada por la Gerenta del área de Pymes y el Gerenta del àrea de ventas por internet, destaca alguna de las problemáticas.
- Falta de organización de la información.
- La ausencia de una plataforma que informe los proyectos del área de innovación.
- EL 95% del tiempo, lo pasan en reuniones y solo el 5% en responder correos.
- No puedo participar de forma activa en el cronograma de actividades del proyecto en el cual se están trabajando.
- No tengo acceso a los datos del área del proyecto.
- La información está dispersa.
- User persona.
- Content Prototype.
