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Exposé sur le modèle PIMS

Presentation de Plan

  • Introduction et définition : la méthode PIMS.✔

  • paradigme de l'etude.✔

  • example d'application.✔


abreviation (PIMS).

  • La méthode PIMS (Profit Impact of Marketing Strategy) permet d’analyse les activités stratégiques résulte de l’association de General Electric et de la Harvard Business Schoolen vue d’analyser les causes de succès ou d’échec des produits de la General Electric. Une base de données fut construite avec les activités de cette entreprise, puis élargie à d’autres. Aujourd’hui, les informations collectées proviennent de plus de 4000 unités stratégiques. Les données fournies portent sur une centaine de produits caractérisant l’activité, le marché, la concurrence, les performances et la structure des dépenses.
  • Le modèle PIMS repose sur l'analyse de données collectées auprès de plusieurs entreprises dans divers secteurs d'activité. Ces données permettent de déterminer les facteurs qui ont le plus grand impact sur les profits des entreprises et de mettre en évidence les stratégies de marché qui ont le plus de succès.

    le paradigme de PIMS en 1987 Management stratégique des ressources et performance des firmes : Une étude des entreprises manufacturières françaises (1993-1996) Rodolphe Durand

detail sur l'ouvrage: The PIMs principles" est un ouvrage de référence sur le modèle PIMS (Profit Impact of Market Strategy) écrit par Robert D. Buzzell et Bradley T. Gale en 1987. L'ouvrage décrit en détail le modèle PIMS et explique comment l'utiliser pour orienter les décisions stratégiques des entreprises.
Ces étapes ont été réalisées par un modèle qui utilise l'intelligence artificielle formé par OpenAI. (chatGPT)

  • Voici un exemple qui illustre l'application de chaque étape de la méthode PIMS:
  1. Collecte et analyse des données: une entreprise de produits alimentaires souhaite optimiser sa stratégie de prix pour maximiser sa rentabilité à long terme. Pour cela, elle collecte des données sur ses ventes et sur les prix pratiqués par ses concurrents, ainsi que sur les coûts de production, de distribution et de promotion de ses produits. Elle analyse ces données pour déterminer l'impact de différents niveaux de prix sur ses ventes et sur sa marge nette.

  2. Évaluation des stratégies de marché: à partir des données collectées et analysées, l'entreprise évalue différentes stratégies de prix possibles et en mesure l'impact sur sa performance économique. Elle évalue par exemple l'impact d'une stratégie de prix bas, d'une stratégie de prix élevé et d'une stratégie de prix intermédiaire sur ses ventes et sa marge nette.

  3. Détermination de la stratégie la plus rentable: en comparant les différentes stratégies de prix évaluées, l'entreprise détermine celle qui lui permet de maximiser sa rentabilité à long terme. Par exemple, si la stratégie de prix intermédiaire permet de réaliser le plus haut taux de croissance du chiffre d'affaires tout en maintenant une marge nette élevée, c'est cette stratégie qui sera retenue.

  4. Mise en œuvre de la stratégie sélectionnée: une fois la stratégie de prix la plus rentable déterminée, l'entreprise met en œuvre cette stratégie en ajustant les prix de ses produits en conséquence. Elle suit également de près les résultats de sa stratégie et effectue des ajustements si nécessaire pour s'assurer de maintenir une performance économique optimale à long terme.

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