aledc7 / Scrum-Certification

SCRUM Certification

Contenido de la Certificación

Introducción a SCRUM y Metodologías Ágiles

• 1. Bienvenidos al Curso.

• 2. Conozcamos el Agilismo las Metodologias Agiles y SCRUM.

• 3. Historia de SCRUM y Porque elegir SCRUM.

  SCRUM como Marco de Trabajo para el Desarrollo de Proyectos Ágiles

• 4. Los Principios, Aspectos, Fases y Procesos de SCRUM.

• 5. Flujo de Trabajo SCRUM.

  Principios de SCRUM

• 6. Los Principios de SCRUM.

• 7. La Priorización basada en Valor, el Time-Boxing y el Desarrollo Iterativo.

• 8. La Organizacion y los diferentes roles de SCRUM.

• 9. La Comunicación del Equipo Central de SCRUM y Justificación de Negocio.

• 10. Calidad y Cámbios.

• 11. Los Riesgos.

• 12. Fases y Procesos de SCRUM.

  Fase de Inicio

• 13. Fase de Inicio - Creación de la visión de Proyecto e identificación del SCRUM Master y los Socios.

• 14. Fase de Inicio - Formación del Equipo SCRUM y Desarrollo de épicas.

• 15. Fase de Inicio - Creación de la lista priorizada del pendiente del producto y Planificación del Lanzamiento.

• 16. Fase de Inicio - Nuestro Proyecto, construir una Ciudad.

  Fase de Planificación y Estimación.

• 17. Fase de Planificacion - Crear Historias de Usuario - Planificar Historias de Usuario.

• 18. Fase de Planificacion - Comprometer Historias de Usuario, Identificar Tareas, estimar Tareas, crear el Sprint Backlog.

  Fase de Implementación

• 19. Fase de Implementación - Creación de Entregables, realizar el Daily Standup y refinar el Backlog Priorizado de Producto.

• 20. Fase de Implementación - Demostrar y validar el Sprint y Retrospectivva de Sprint.

  Fase de Lanzamiento

• 21. Fase de Lanzamiento - Envío de Entregables, Retrospectiva del Proyecto.

• 22. Glosario.

• 23. Taller de SCRUM

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INICIO

El propósito de este curso es ver SCRUM como un marco de trabajo aplicado a cualquier industria. Veremos los principios, aspectos y procesos de esta metodología ágil y cómo aplicarla a cualquier proyecto.

Glosario:

Este curso cuenta con un Glosario con toda la terminología empleada.

Bibliografía:

Scrum Guide (Obligatoria)

La certificación cuenta con estos libros en PDF

• Scrum Sbook Guide
• Scrum Slides

Que es SCRUM

• Es un marco de trabajo que nos proporciona una serie de herramientas y roles para de forma iterativa poder ver el progreso y los resultados de un proyecto de forma temprana.
• Es un framework para la gestión de proyectos, adaptable, iterativo, rápido, flexible y eficaz.
• Diseñado para ofrecer un valor considerable de forma rápida a lo largo del proyecto.
• Garantiza la transparencia: crea responsabilidad colectiva a través de buena comunicación.
• Está estructurado de manera que sea compatible con el desarrollo de productos/servicios en todo tipo de industrias, proyectos, independientemente de su complejidad.

Historia SCRUM:

1980 por: Hirotaka Takeuchi y Ikujiro Nonaka
Creado como un método holístico innovador.
Definido en una estrategia flexible e integral para el desarrollo de productos.

¿Por qué adoptar SCRUM?

Se adapta a cualquier tipo de desarrollo de producto/servicio:

• Adaptabilidad: Control de procesos empíricos.
• Transparencia: Todos son emisores y receptores de información. Todos saben lo que está pasando.
• Retroalimentación constante: Daily standup permite constante retroalimentación.
• Mejora continua: Mejoras progresivas mediante el proceso de refinar el backlog (requerimientos en cola por hacer).
• Entrega continua de valor: A través del proceso iterativo se entrega valor al cliente.
• Ritmo sostenido: La cantidad de trabajo siempre será el mismo.
• Entrega anticipada de alto valor: El backlog priorizado garantiza que los requerimientos de alto valor para el cliente, se cumplan primero.
• Desarrollo del procesos eficiente: La asignación de un tiempo específico y reducción de trabajo no escencial, crean altos niveles de eficiencia.
• Motivación: Daily standup y sprint crean mayores niveles de motivación en los empleados.
• Resolución de problemas en forma más rápida: Colaboración y co-ubicación de equipos interfuncionales, para resolver problemas con rapidez.
• Entregables efectivos: Revisiones periódicas.
• Centrado en el cliente: Énfasis en el valor del negocio orientado al cliente.
• Ambiente de confianza: Promueven transparencia y colaboración, llevando ambiente laboral de alta confianza.
• Entorno colectivo: Permite al equipo asumir la propiedad del proyecto.
• Alta velocidad: Framework colaborativo para lograr potencial y alta velocidad.
• Ambiente innovador: Genera instrospección, aprendizaje, creatividad y adaptabilidad, en el entorno de trabajo.

Metodologías Ágiles:

• Ciclo de vida iterativo (por ciclos) e incremental: descomposición de objetivo final, en pequeñas porciones.
• Entregar prototipos pequeños evolutivos.
• Con funcionalidades añadidas en cada iteración.
• Refinado y refactorizando: es necesario el feedback del cliente.

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