AIHackers / OMOOC2py

开智学堂.Python入门班 第二期

Geek Repo:Geek Repo

Github PK Tool:Github PK Tool

[7wd0]珠海 报名学习

aJiea opened this issue · comments

C2T2 活动规则

  • 以学员互助为主,学员互助自由交流时间必须大于教练一对多单向输出的时间
  • 参与者需要在活动结束 42 小时内发布纪要链接到本报名 issue 中
    并附带 42 字内文字说说自己今天最大的收获

C2T2 时间地点

时间: 周日2015-11-29 15:42~17:42
地点: 珠海 吉大 景山路 莲山巷8号 金山软件大厦 F12 会议室
  • 报名:
    • 回复说明以下关键信息
      • github 帐号
      • 电脑操作系统
      • 当前课程 top3 问题
  • 截止: 周五2015-11-27 20:42 前有效
  • 提醒: 尽可能带上电脑,以便现场明确技术问题的细节

记要

隔壁黑客创作班学员报名旁听

github 帐号:douzhipin

github: aJiea

操作系统

  • Mac
  • Android, iOS

三问

  • 三周未命名编程项目疑问
  • 问问题的矛盾性
    • 自己在某方面工作低效
    • 可以通过自己的方法解决,并希望靠自己的力量解决
    • 在什么时候将问题问出去
      (解决方法:尝试不同阶段提出问题,并进行记录,总结效果,找到适合自己的方式。想听听大家的意见)
  • 技术问题临时更新
  • 《人类简史》:人类的诞生只是偶然,地球上除了人类以外没有任何一个物种**过地球。私以为人类所谓的**地球,也甚是风雨飘摇。所谓的**私以为可能只是一个和地球的误会,或者说是人类的幻觉,我们可能在更高级文明眼里,是一个不被打搅的星际动物园,人的力量,只是放在人堆里好使。by 折花哥

    十万年前,地球上至少有六种不同的人
    但今日,世界舞台为什么只剩下了我们自己?
    从只能啃食虎狼吃剩的残骨的猿人,到跃居食物链顶端的智人,
    从雪维洞穴壁上的原始人手印,到阿姆斯壮踩上月球的脚印,
    从认知革命、农业革命,到科学革命、生物科技革命,
    我们如何登上世界舞台成为万物之灵的?
    从公元前1776年的《汉摩拉比法典》,到1776年的美国独立宣言,
    从帝国主义、资本主义,到自由主义、消费主义,
    从兽欲,到物欲,从兽性、人性,到神性,
    我们了解自己吗?我们过得更快乐吗?
    我们究竟希望自己得到什么、变成什么?

  • 贵族,什么贵族?这个我也无法理解,说一个我认识的贵族-折花哥,用王佩老师的原话就是折花哥是一个令人形容词匮乏的人。花哥的博客 他身上有着好法律人的样子,提出了很多划时代的超验法学设想,虽然没机会使用,但是扩宽了我的视野。按学科划分,应该算是金融法领域,为我国金融安全保驾护航,分业经营的守护者。包括王佩老师在内,很多人觉得花哥是五毛,总是替政府说话,我个人觉得他是知道政府部门的不易,特别是对金融监管部门的体谅。我们一个国家,建国才60多年,改开之后才算吃上饱饭,会有很多不尽人意的地方,希望大家可以静下来,少点冲突,多点谅解,花哥如是说。
    生如草木,方能活得安逸。早年**受**的时候,花哥总会大声念心经,念完之后感觉心外无物。最后附上中岛美嘉的一首歌《我也想过一了百了》

  • 一个问题-为什么我总是选择背诵?
    背诵是为了更好的理解工作内容,但不应该以背诵为终点,多年来养成的思维惯性,原文背诵是一种最保守最安全的方式,用以证明你本阶段的学习成果。如果要用自己的方式和理解复述,筛选出信息,就没有了标准答案。就要follow you heart 就要自己为答案兜底了。《看见成长的自己》:成长型心智的完全使用手册 | 开智正典 推荐也好,旁征博引也好,可以证明你很努力,只是你努力的一种,有诚意的努力是要有原创的内容,自己为自己的产品负责,这也是我们告别象牙塔,踏入真实世界的第一步。

    并不是只要努力就算得上成长型心智。要区分消极努力和积极努力。书中举到一个例子是,在一门比较困难的大学化学课上,有学生通过强记笔记、死记硬背的方式学习,而另一些学生则尝试各种办法、使用各种资源帮助学习,如研究考试错误、调整学习策略、找教授帮忙等。前者的努力是僵固型心智,而后者才是成长型心智的表现。现实中常见的例子是,不少人在切入正事前,常常会花过量时间查资料做准备,这时候就值得警觉一下了。查资料是相对容易的努力,而这样可能给自己造成“我已经非常努力”的错觉,从而避免真正有挑战的努力,这恰恰是僵固型心智的表现。

151129珠海开智及PY2期线下面基纪要

时间:2015年11月08日15:34~17: 42
地点:珠海 吉大 景山路 莲山巷8号 金山软件大厦 F12 会议室
人员:大妈、阿捷、豆制品、犇魔王、jason
关键词:问题
此处输入图片的描述

1. 解决问题的方向

在我们遇到问题的时候,我们应该怎么去解决问题?

  • 利用5W1H把问题产生的原因表述清楚,有一定的几率把问题解决了。
  • 如解决不了问谷歌、问度娘、问导师、问同学,问业界权威
  • 学会看官方文档,因为大部分的问题在那都可以找到答案。

2. 解题的过程

人可以会拥有ドS心态,想虐待下问题,但是成本需要控制。

  • 如何控制成本?==>设置止损点(一搜都是与股票相关的,orz)
  • 如何设置止损点?
    • 三线止损法,三分之一的三分之一的三分之一......
    • 尽量详细的罗列出问题,找出重点问题所在。

3. 关于我自己的那些问题

拖延症(问完我自己觉得有点囧)
下面几个是自己现在有在做的:

  • 环境营造:用耳机听自己喜欢而且听了很多次的音乐。
  • 工具
    • 如果是处理工作类的,有个打着有快感的键盘很重要。
    • 纸和笔
    • aTimelogger:大妈推荐的,看完每天每周的计时很有“鞭子”作用
    • 关闭微信的红点提示

不过时间管理分配上还需要进行优化,例如压缩下看剧的时间orz


PS:大妈提到的海豚世界,事后想了下,怎么那么像瓦肯 囧

合照是不是少了一位?不会是因为给其他人拍照所以自己没有出镜吧?哈哈

嗷!终于又一次纪要提交100%了,close happily!

Section1 - 思维&效率

• aJiea
o Q:如何优化编程语言的学习流程、效率?

  1. 理清思路再动手。开始动手前先整理清思路,做起来时效率便能高些。
  2. 设定止损点。若想用最少代价解决问题/完成任务,需明白问题次序、设定解决时间。列出TOP3问题;首要的问题用2小时解决;确定大问题后分解子问题。用5w1h分析问题。如果过了2小时还是没解决,看下面。
  3. 积极发问。对于学习编程语言,遇到问题,先查官方说明文档。在码农界(其他次元是线型的),官方说明文档的编写逻辑、路径更有规可循,与知识体系高度匹配,从里面找答案往往能耗费更少的心智。文档没有解答时,直接问作者。作为菜鸟可能被调戏,但积极的互动通常能更快地得到答案。

o 题外话:人生苦短,折腾当歌
 贵族。贵族存在,是要优雅地活着。但优雅是个「反自觉」的词,人天性总有春困秋乏。而贵族需强调饮食搭配(因为要有身材,身材,身材)。(走神了)
 智人。自然界里只有智人是折腾物种,对自己的处境不痛快,才渐渐发展出人类。同样智商高的海豚,则选择顺其自然。人类不满足现状,需要更多权利,资源,才会到每个大洲300年内搞定当地大型动物,许多灭绝的物种,基因中没来得及记录到人类原来是辣么危险的物种。
 殖民。欧洲,地少人多,更迫切通过殖民扩大疆土。(又走神了)
 生命在于折腾。课程设计更希望学生处于同一阶段,遇到类似困境时,可同理互助,先有解决方案的同学,共享出来,大家学习积极性更高。

• 牛魔王
o Q: 如何解决“用常识判定时,第一选择总是错的”的问题?
o 世界奇妙物语有一期专门的探索,讲述一位“第一选择总能选错”的歪果仁,如何“反其道而择之”来避开错误选择的。

• aJiea
o Q:解决问题时,有时也享受自我解决问题的过程,更愿意花更多时间独自探究?
o 碰到艰难问题才会提出:决策型的时间判定,谈时间。
o 一个好问题比一个好的答案更重要。关注问题本身,提出精确的问题。苏格拉底式问答。

• 豆制品
o Q:如何让问题提问的情景尽量真实地复现?
o GitHub是一种生态。大脑本能讨厌反复回答同一个问题,因此首先搜搜别人的提问,看是否有回答过这个问题。编程里面最容易解决这个问题。标准,对比。摘录出有疑问的代码片段,可以用神器Gist (https://gist.github.com/)。

Section2 - 课程设置
• 旗舰班与Python二期的课程设计异同?
o 旗舰班前四周刚好遇到Python入门公开课,一起先mooc了一下。
o 二期备课时间比旗舰班更多。
o 二期学员体验更佳。在直播解决方案 上了好多收费服务。
o 迭代次数从6次改成3次迭代,希望课程结束时展示得最感人,能打动大家。经过12周思维进步最好,养成编程思维。

豆制品:
• 上文提到的「止损点」,如何判定?
o 思维导图,三三制。三步走——探查/信息搜索,验证,实现。(策划,实验,解决)
o 举个栗子,在一个稻田里摘麦穗,要最大的麦穗,只能前进,并且只有一次机会,怎么摘?(Google books:http://t.cn/RUDqBZ7)

• 对于Markdown:
o MS Word是很重的编辑环境。Markdown可以很迅速地记录所思所想,行文内容比结构更重要,编辑完可直接发布,markdown是最简化结构化文本约定,设计来源于具体需求的整合,强调使用最小的字符串。总之,是很棒的编辑器。

• Q:战拖——如何快速补回课程?
o 并非“忘记代表不重要,不知道代表不必要”。拖是个现实状态,要承认,但也需分清楚哪些是可以跳过,哪些是必要去补。课程不是工序,不需依赖每一步。
o 课程设计是给大家一个有限资源的极限环境,保证大家练习时间。每周十个小时,挤一挤还是有的(推聚会,不追剧)
o 拖延,也是主观上不想愿意做。但可以通过反复地机械式技巧,如弹钢琴,锻炼出的复杂的肌肉记忆,会再返回到思维,日渐改造思维方式。

• 战拖大法:
o 尝试短时间之内,改变感性诉求,忍一忍坚持做下去。但通常情况强迫地工作,作效率会很低。
o 尝试赋予仪式感,找到路径依赖的入口,快速转变思维模式,进入状态高效运转。e.g.海明威,通过单腿站着写作让文字尽可能简洁;一个作家写作时会放个烂苹果,迫使写作尽快完成。专业人士经过训练,甚至做到十秒钟就能进入解决问题的正确姿势。
o 尝试忽然中断,把中断变成主动中断 。非中断心智进程,而是切换工作方式。通过多领域切换,让大脑从新任务中短暂歇息,多向的工作输出,切换。
o 赋予成就感。将8小时任务,分解成16个半小时任务(类似番茄钟)。多考虑已经完成多少,达到的里程碑,能获得更多成就感,激励大脑不断前进。
o 其他情况。血糖低?士力架帮到你。

• 牛魔王
o Q: 如何有效率处理1000多个档案?
o 立指标,分工 一team人,对人物进行切分,大家认领,1000个任务则变成个人的300个任务。能力强者高调做事,更有成就感。做得比较挫的,自觉请吃饭。
o 向上管理。为上级考虑,将期待之外的希望变成希望以内。(建立激励机制)
o 建立索引。先做全局图景/思维导图。

o Q:如何有效协商?什么情况下他人愿意理解你并支持你?
o 用同理心理解对方。
o 作为作为中间人,可用专业知识,把困境和解决方法提出来。但专业名词是学术领域翻译成同一套语境,可以进行计算和研讨的一套语言,更适用于专业领域,较为抽象,也是常见的行业「黑话」。角色是调节的话,更应注重沟通过程,输出专业服务,沟通双方需求。
o 罗伯特议事规则十三条(http://www.jianshu.com/p/9d5905c23e80)